على خلفية التغييرات التي أثرت على علاقات العمل ، يمكن للمرء أن يجد ألقاب وظيفية لا تصدق على الإطلاق. هل هو غير ضار كما يبدو للوهلة الأولى؟
تعليمات
الخطوة 1
يكرس التشريع حق صاحب العمل في تسمية وظيفة معينة وفقًا لتقديره الخاص. يتم استبعاد هذا الاحتمال بالنسبة لتلك الوظائف التي يمنح فيها العمل مزايا وتعويضات للموظف (وجبات خاصة ، معاش تفضيلي ، إجازة إضافية) أو قيود (متطلبات صحية معينة). يجب أن تتوافق أسماء هذه الوظائف تمامًا مع متطلبات دليل التأهيل الموحد. إذا تم تعريف كل شيء بشكل أو بآخر مع المهن العاملة (ETKS عامة ولصناعات مختلفة) ، فإن مهن المديرين والمتخصصين والموظفين لا تتوافق مع متطلبات اليوم. من أجل أن يتوافق عنوان الوظيفة تمامًا مع الواجبات الموكلة إلى الموظف ، يُسمح بإدخال ألقاب لم يتم توفيرها من قبل ETKS. من أجل عدم انتهاك قانون العمل في الاتحاد الروسي ، قبل تغيير اسم منصب معين ، فمن الضروري استكمال عدد من الإجراءات الإلزامية.
الخطوة 2
أول شيء عليك فعله هو حساب حجم مؤسستك. يجب أن يكون عدد الموظفين مبررًا اقتصاديًا - يجب حساب هذا الرقم من الربح المتوقع. ليست هناك حاجة لـ "الحلم" بطاقم مكون من 100 شخص ، إذا كان بإمكانك بالفعل دفع ستين أجرًا فقط. ولا تتوقع أن تدفع أقل للحصول على المزيد من العمال. إن هؤلاء المتخصصين المستعدين للعمل مقابل أجر ضئيل ، كقاعدة عامة ، سوف "يعملون" بأجر ضئيل (إذا لم يكونوا مؤثرين أو شركاء مخلصين لك).
الخطوه 3
بعد تحديد عدد الموظفين ، قم بإعداد جدول التوظيف. هنا عليك أن تقرر على وجه التحديد عدد ومؤهلات المتخصصين التي تحتاجها. عند تطوير جدول التوظيف ، يمكنك إدخال وظائف جديدة ، وإعادة تسمية الوظائف الموجودة.
بعد إجراء الموافقة على مسودة جدول التوظيف ، بأمر من الرئيس ، تتم الموافقة عليه ويدخل حيز التنفيذ. جميع التغييرات الخاصة بك الآن قانونية. تحتاج إلى تعريف الموظفين بالوظائف الجديدة وإدخال إدخالات في كتاب العمل.
الخطوة 4
يبدو أن كل شيء بسيط ، ولكن في عملية "اختراع" وظائف جديدة ، حاول ألا تذهب بعيدًا في السعي وراء اسم عصري وجذاب. مهنة "المدير" تثير الكثير من النقاش. يحتوي دليل الكفاءة للمديرين والمتخصصين ، الذي دخل حيز التنفيذ في عام 1998 ، على توضيحات بشأن هذه المسألة ، ولكن من الواضح أن قائمة الوظائف غير كافية. هناك شيء واحد واضح وهو أن منصب المدير ينتمي إلى الإدارة وينقسم إلى 3 فئات:
• كبار المديرين (يشمل هؤلاء جميع رؤساء المنظمات والشركات ، إلخ) ؛
• المديرين المتوسطين (رؤساء الأقسام ، القطاعات ، الخدمات ، إلخ) ؛
• مديرو المستوى الأدنى (المتخصصون المسؤولون عن نوع معين من النشاط في المنظمة).
هذا يعني أن الاختلافات بينهما هي فقط في نطاق السلطة والمسؤولية. على أي حال ، فإن المدير هو متخصص لديه وظيفة إدارية. على سبيل المثال ، سيكون من الصحيح إعادة تسمية منصب المهندس في قسم التوريد والمبيعات إلى منصب مدير الخدمات اللوجستية. لكن تسمية وظيفة "مدير خدمة التنظيف" على أنها عامل نظافة أمر خاطئ تمامًا. لكن ، لسوء الحظ ، تحدث مثل هذه الحالات. لذلك ، عند تعيين موظفين جدد ، حاول معرفة السبب الحقيقي وراء الاسم الجميل في كتاب الوظيفة للمرشح لهذا المنصب.
