يمكن أن يواجه كل مدير تقريبًا مشكلة كيفية طرد موظف مهمل. يجد العديد من الرؤساء صعوبة نفسية في القيام بذلك.
تعليمات
الخطوة 1
للبدء ، ما عليك سوى التحدث إلى الموظف ومعرفة سبب أنشطته غير الفعالة. سوف تسمح محادثة فرانك بالمشاكل والأسباب التي لا يريد هو نفسه أن يُطرد بسببها. حدد متطلباتك ، وحلل معه النتائج الفعلية واقنعه بأن إقامته الإضافية في مكان العمل هذا لا معنى لها بالنسبة للشركة وله على حد سواء. في كثير من الأحيان ، بعد مثل هذه المحادثات الصريحة ، يقرر الموظف نفسه الاستقالة بمحض إرادته. في هذه الحالة ، يتم إنهاء عقد العمل بناءً على طلب متبادل من الطرفين.
الخطوة 2
إذا لم يكن من الممكن في سياق هذه المحادثات إقناع الموظف بضرورة فصله ، فانتظر حتى انتهاء مدة عقد العمل. إذا كنت لا ترغب في التعاون مع هذا الشخص بعد الآن ، فلا تجدد العقد. في مثل هذه الحالة ، يرجى ملاحظة أنه يجب عليك إخطار الموظف قبل ثلاثة أيام على الأقل من نواياك.
الخطوه 3
يختلف الوضع قليلاً عندما يتم وضع عقد العمل لفترة غير محددة ، ولا يرغب الموظف في الاستقالة بمحض إرادته. في هذه الحالة ، سيتعين عليك ممارسة حق صاحب العمل في طرده بموجب الإجراء التأديبي. لتطبيق هذا النوع من العقوبة ، اطلب أولاً من الموظف توضيحًا مكتوبًا يوضح أسباب انتهاكاته. إذا لم يقدمها لك في غضون يومين ، فقم بإعداد تصرف مناسب.
الخطوة 4
يتم إنهاء عقد العمل بمبادرة من الرئيس وفقًا للمادة 81 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. يجب أن يتوافق سبب الفصل مع اللوائح ، وإلا يحق للموظف طلب إعادته إلى المنصب في المحكمة. في بعض الحالات ، لتجنب الكتابة في دفتر العمل عن الفصل بموجب المقال ، يمكن للموظف ، بعد إخطاره بإمكانية إنهاء العقد بهذه المناسبة ، كتابة خطاب استقالة بنفسه. في هذه الحالة ، يتم تبسيط مهمة المدير إلى حد كبير.
