إن ديناميكيات نمو الشركة مستحيلة بدون تطوير مستقر للموظفين. عدم كفاءة الموظفين ، ونقص التنسيق الجماعي ، والجهل بتعقيدات المهنة - كل هذا يمكن أن ينفي أي جهود تسويقية للمؤسسة. هذا هو السبب في أن تدريب وتطوير الموظفين يجب أن يصبح أحد المهام الرئيسية للشركة.
ضروري
- - كتب
- - التدريبات.
تعليمات
الخطوة 1
ابدأ مكتبة صغيرة من الأدب المتخصص في شركتك. قم بتخصيص مبلغ معين كل شهر لتجديده. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك دعوة الموظفين لإحضار الكتب التي قرأوها بالفعل من المنزل. كما يُنصح بالاشتراك في العديد من الدوريات.
الخطوة 2
إجراء التدريبات على اختلاف أنواعها. لا تعتمد فعالية عمل الموظفين على المهارات المهنية واستيفاء التوصيفات الوظيفية فقط. تنسيق الأعمال ، والولاء للشركة ، والقدرة على اتخاذ القرارات ، والرغبة في العمل ضمن فريق: كل هذه العوامل تلعب دورًا مهمًا بنفس القدر. لهذه الأغراض ستحتاج إلى تدريب إضافي للموظفين. يمكنك اللجوء إلى خدمات المدربين المحترفين ، أو ترتيب التدريبات الميدانية.
الخطوه 3
انتبه إلى تطوير الموظفين الواعدين. إذا رأيت أن أيًا من الموظفين لديه إمكانات ممتازة ، فمن المستحسن تحفيزهم لتحقيق المزيد من النجاح من خلال التدريب الإضافي الجيد. أرسله للحصول على تدريب أو ندوة مرموقة ، أدخل مكافآت شخصية لتحقيق مؤشرات معينة.
الخطوة 4
ضع مثالًا إيجابيًا شخصيًا: في أغلب الأحيان ، سيختار الموظفون اتباعه. أظهر الانضباط والتنظيم ، وناقش القضايا الحالية في مجال عملك ، وشارك تجربتك.
الخطوة الخامسة
قم ببناء فريقك حتى يتعلم الموظفون من بعضهم البعض. إذا كانت شركتك منخرطة في مجموعة متنوعة من المشاريع ، فحاول التأكد من أن كل موظف لديه الفرصة لاكتساب خبرات جديدة. قم بتعيين مهام صغيرة لم تقم بها من قبل. شجع النمو المهني للموظفين على أساس الحاجة إلى إتقان المعرفة ، والتي بدونها يستحيل تحقيق الأهداف المحددة.
