يرتبط نشاط أي مؤسسة باستراتيجية مخططة واقتصادية لإنتاج المنتجات أو تقديم الخدمات. تُدرج العديد من الشركات أيضًا عوامل موسمية في أهدافها ، والتي تؤثر بشكل مباشر على الانخفاض والنمو في الطلب على الخدمات والمنتجات. أثناء التخطيط ، من الضروري مراعاة مثل هذه المعلمة مثل مؤشر الموسمية.
تعليمات
الخطوة 1
ضع قائمة بإحصائيات السنوات القليلة الماضية. من الضروري تقديمها من الناحية الكمية. لا يجب أن تأخذ البيانات من الإحصاءات الرسمية ، لأنها لا تصف بدقة الحالة الحقيقية للأمور دائمًا.
الخطوة 2
تحليل الإحصائيات التي تم جمعها. استبعاد القيم الصغيرة أو الكبيرة بشكل غير طبيعي من القائمة. هذه البيانات ليست جزءًا من الإحصاءات ولا تُظهر سوى المعاملات الكبيرة لمرة واحدة أو ظروف القوة القاهرة غير المعتادة لأنشطة الشركة والتي من غير المرجح أن تتكرر. في هذا الصدد ، لا ينبغي أن تؤخذ المعلمات العشوائية في الاعتبار في الإحصاءات.
الخطوه 3
حدد التفاصيل المطلوبة. اعتمادًا على مجال نشاط المؤسسة ، يمكن أن يكون هذا الحساب حسب الأشهر أو بالأسابيع. على سبيل المثال ، إذا كانت الشركة تبيع منتجات غذائية ، ففي الأسابيع التي تسبق العطلة ، يمكنك توقع زيادة في المبيعات ، لذا ستعكس السجلات الأسبوعية بشكل أفضل الحالة الحقيقية للأمور.
الخطوة 4
احسب متوسط الخدمات أو المنتجات المقدمة لكل أسبوع أو شهر خلال الفترة المحددة من السنوات. تحديد متوسط الحجم الشهري والمتوسط السنوي للخدمات المقدمة أو إنتاج المنتجات لعدد السنوات المطلوبة.
الخطوة الخامسة
احسب مؤشر الموسمية المتوقعة لشهر أو أسبوع محدد. إنها تساوي نسبة متوسط قيمة حجم تقديم الخدمات أو إنتاج المنتجات لعدد محدد من السنوات للشهر المطلوب إلى متوسط الحجم الشهري لتقديم الخدمات أو إنتاج المنتجات لعدد محدد من السنوات. مؤشر الموسمية يميز النسبة المئوية للحصة من حجم الخدمات أو الإنتاج مقارنة بمتوسط الحجم الشهري للسنة. استخدم مؤشر الموسمية للتخطيط والتنبؤ بأنشطة المؤسسة للعام المقبل.