تعتمد ترقية موظف معين دائمًا بشكل مباشر على قرار إدارة الشركة. يمكن ترشيح مرشح لمنصب شاغر من قبل مشرف من بين المرؤوسين ومدير شؤون الموظفين من بين المرشحين الجدد. لكن في بعض الحالات ، قد تأتي المبادرة من مقدم الطلب نفسه. ولكن من أجل تعيين مثل هذا المرشح المرشح ذاتيًا ، من الضروري إعداد نداء عالي الجودة للقيادة.
تعليمات
الخطوة 1
في المنظمات الكبيرة ، توجد لوائح تحدد إجراءات الارتقاء في السلم الوظيفي ومعايير اختيار المتقدمين. هذا يبسط إلى حد كبير مهمة المرشح. ما عليك سوى جمع كل المعلومات التي تحتاج إلى معرفتها حول المتطلبات التي يجب الوفاء بها وإعداد كل نقطة على حدة لموعدك. في معظم المؤسسات ، لا يوجد إجراء اختيار صارم ، ولكن هناك دائمًا معايير أساسية يجب أن يستوفيها ملف تعريف المرشح. في كلتا الحالتين ، ابدأ بجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات حول هذا الموضوع.
الخطوة 2
هيكل بياناتك الآن. حدد مدى استيفائك للمتطلبات المذكورة. مستوى التعليم وخبرة العمل ومؤشرات الأداء الخاصة بك. اكتب كل شيء على قطعة من الورق. بالإضافة إلى ذلك ، قم بإدراج خصائصك الشخصية التي تسمح لك بالتقدم لهذا المنصب (المسؤولية ، الدقة ، إلخ). بعد ذلك ، فكر فيما يمكنك تحسينه في عمل الشركة من خلال تولي هذا المنصب (تقديم منهجية جديدة ، وزيادة المبيعات ، وما إلى ذلك). اكتب مقترحات محددة والنتيجة التي ستتلقاها الشركة في حالة موعدك.
الخطوه 3
بعد ذلك ، حدد أفضل طريقة للإشارة إلى الإدارة بمقترحك. استغل فرصة الاجتماع الشخصي إذا لم يكن الرؤساء بعيدون جغرافيًا. في هذه الحالة ، حدد موعدًا واذكر أسباب تعيينك كقائد بتنسيق مناسب للإرسال. يمكن أن تكون هذه أوراق منفصلة حسب الموضوع أو قائمة كاملة بمقترحاتك. أعط كل هذا لرئيسك في نهاية الاجتماع لمراجعته.
الخطوة 4
للاتصال بالإدارة ، جغرافيًا عن بُعد ، اكتب خطابًا ، أخبر فيه حججك واقتراحك لتعيينك في الوظيفة الشاغرة. يجب أن يكون الخطاب مكتوبًا بأسلوب عمل منظم جيدًا وصياغة واضحة. في نهاية الخطاب ، اذكر اقتراحك ، وفقًا لقواعد خطاب العمل ، في شكل طلب "من فضلك عينني في المنصب …".
