تهتم الشركات التجارية الجادة دائمًا بزيادة مبيعاتها. وفقًا لذلك ، يتم مراقبة وتقييم جميع العناصر والفروق الدقيقة في عملك عن كثب. أحد هذه الفروق الدقيقة هو تحسين مؤهلات موظفيك. وإحدى الطرق الممكنة للقيام بذلك هي من خلال التدريب الخاص.
ضروري
سوف تحتاج إلى وقت وشركة تدريب تعليمية
تعليمات
الخطوة 1
حدد الهدف الرئيسي من التدريب. قائمة مهامه. لقد حددت في سياق عملك بالفعل الأخطاء وأوجه القصور الرئيسية في عمل موظفيك ونقاط ضعفها. أثناء التدريب ، من المنطقي التركيز عليهم.
الخطوة 2
قم بإجراء مسح لموظفيك واكتشف ما يودون أن يتعلموه هم أنفسهم من أجل فهم مهنتهم بشكل أفضل. سيعطيك هذا الفرصة للحصول على صورة أكثر اكتمالاً وتطوير اتجاه أكثر دقة للدراسة.
الخطوه 3
فكر في نظام الدرجات. من المهم أن تكون لديك فكرة دقيقة عن كيفية تقييمك لنتائج التدريب بشكل عام ، وبشكل خاص - لكل مشارك.
الخطوة 4
حدد شركة تدريب. استخدم توصيات الزملاء ، فربما يوصونك بشركة راسخة.
الخطوة الخامسة
اعمل مع مدرب ضيف مسبقًا. يجب على المدرب دراسة رغباتك لرفع مستوى متخصصي الشركة. ستتضمن مهمتها ليس فقط إجراء تدريب قياسي ، ولكن أيضًا إدخال عناصر محددة متأصلة في اتجاه نشاطك.
الخطوة 6
سيقوم المدرب بتزويدك ببرنامج تدريبي أولي - قم بدراسته. قم بتعديله إذا لزم الأمر. لا تتردد في طرح الأسئلة والإصرار على التغييرات في الجدول الزمني العام.
الخطوة 7
تحدث إلى مدربك بعد التدريب. اسأل عن رأيه في موظفيك ، وإمكانياتهم للنمو الشخصي. اطلب منه النصيحة بشأن الحاجة إلى مزيد من التدريب.
الخطوة 8
لخص التدريب. تحقق من قائمة الأهداف والغايات التي جمعتها قبل التدريب. قيم مدى إنتاجيتها وفائدتها لشركتك.
الخطوة 9
قم بإجراء مسح لموظفيك. اكتشف كيف يقيمون التدريب ، وما الذي قدمه لهم وما ينقصهم. سيساعدك هذا في التخطيط لحدثك التدريبي التالي.
