يجب أن تكون الاختصاصات جزءًا إلزاميًا من أي مشروع. يشارك كل من المطورين والعملاء في تجميعها. في الأساس ، هذا هو جدول زمني مفصل لتنفيذ العمل في هذا المشروع ، والذي يصف متطلبات المنتجات التقنية - موضوع التطوير ، ويحدد المراحل الرئيسية للعمل والمواعيد النهائية لإكمال كل مرحلة.
تعليمات
الخطوة 1
بالطبع ، في الأساس ، يكتب المطور نص المهمة الفنية ، لأنه هو الذي يمكنه وصف العمل بكفاءة وصياغة المهام التي ستحتاج إلى حل أثناء تطوير هذا المشروع. يمكن أن يشارك العميل في توضيح الأهداف ، ويمكنه التعبير عن رغباته ورؤيته الذاتية ورؤيته للمشكلة. سيساعد هذا التعايش في تجنب سوء الفهم في المستقبل وتقليل عدد القضايا المثيرة للجدل.
الخطوة 2
قد يختلف هيكل هذه الوثيقة للمشروعات في المجالات المختلفة اختلافًا طفيفًا ، ولكن قم بإعداد مهمة فنية مع الأخذ في الاعتبار أن هذه الوثيقة تكشف بأكبر قدر ممكن من التفاصيل جوهر وأهداف المشروع. يجب أن يصف ويؤسس مبادئ تفاعل الوحدات الفنية أو البرامجية مع بعضها البعض ، بالإضافة إلى مبادئ تفاعل الواجهة.
الخطوه 3
سويًا مع العميل ، صف بالتفصيل أهداف وغايات هذا التطوير. صف بالتفصيل وظيفتها العامة والمتطلبات التي يجب أن تفي بها. تأكد من وصف مهام كل وحدة وظيفية للمشروع ، وضبط القيود التكنولوجية اللازمة.
الخطوة 4
خصص القسم للمتطلبات الفنية التي يجب أن يفي بها هذا التطوير. حدد تلك الخصائص وقيمها التي يمكن قياسها كمياً. استخدم التقديرات التي يمكن قياسها بشكل موضوعي.
الخطوة الخامسة
كفقرة منفصلة من المهمة الفنية ، قم بإعطاء تعريف لجميع المصطلحات والمفاهيم المستخدمة. سيسمح هذا بتحديد جوهرها بشكل لا لبس فيه ويساعد على تجنب الخلافات مع العميل.
الخطوة 6
في قسم "معلومات عامة عن المشروع" ، حدد الاسم الكامل للطرفين ، واكتب اسم المشروع ، وتكلفته ، والمنفذين المسؤولين من كلا الجانبين ، وبيان شروط العمل المخطط لها في المشروع ولكل مرحلة من مراحلها. ، إذا كان سيتم تقسيمها إليهم.
الخطوة 7
كعنصر منفصل ، قم بوصف تكوين ومحتوى أعمال التصميم التي يتعين على المطور تنفيذها. بناءً على طلب العميل ، يمكن القيام بذلك لكل مرحلة من مراحل التطوير.
الخطوة 8
وصف طرق وإجراءات الرقابة على أداء العمل وتحديد طريقة اختبار المنتج النهائي واختباره ومبادئ التقييم النوعي.
