جاءت المهنة الإدارية إلى روسيا مؤخرًا نسبيًا. قبل ذلك ، كان العديد من الأشخاص يؤدون وظائفهم ، مما أجبر الشركات على إنفاق المزيد من الأموال على رواتبهم. اليوم ، تم توسيع مهام المدير وتمثل قائمة كاملة يمكنها تحسين أداء المنظمة.
جاءت الإدارة إلى روسيا من الدول الغربية ، حيث كانت مهتمة منذ فترة طويلة بتحسين العمليات التي تتم داخل الشركات. اليوم يتم الاعتراف بهذه المهنة رسميًا ، ويتم تدريسها في مؤسسات التعليم العالي وفي العديد من الدورات التدريبية المتقدمة. تتم ترجمة المدير على أنه "مدير" ، وبغض النظر عن مجال عمله ، فإنه يؤدي العديد من الوظائف المماثلة في الشركة.
بادئ ذي بدء ، يعمل المدير مع موظفي المنظمة. إنه الرئيس المباشر للعمل الجماعي ، ويقودها ، وعملية أنشطتها. تشمل مهام المدير أيضًا التحكم في عملية العمل وتحسينها - وهذا يعني مراقبة عمل كل عضو في الفريق ، وتقييم أنشطته وأدائه ، ووضع استراتيجية لإدخال الابتكارات. عند تحديد الإنتاجية المنخفضة ، يكون المدير ملزمًا إما بتوفير تدريب متقدم للمتخصص أو استبداله.
ومن ثم ، تتبع وظيفة أخرى - تعيين الموظفين. يأخذ التوظيف دورًا مهمًا في حياة الشركة ؛ يعتمد النجاح المالي للشركة ككل على مستوى أدائها وخبرة المجند. يتم اختيار الموظفين تدريجيًا. ويشمل هذا المجال إعادة التدريب ، وتحسينه بين الموظفين ، واختيار الموظفين المستقبليين من بين كبار طلاب الجامعات المتخصصة. تتمثل مهمة المدير في توفير فريق واحد يؤدي الوظائف الموكلة إليه على النحو الأمثل.
يقوم المدير أيضًا بتعيين الأدوار للموظفين. يؤكد على القدرة على العمل من طبيعة معينة ويخصصها للأشخاص المناسبين. تقع مسؤولية تنفيذ الخطة بالكامل على عاتق المدير. إذا تم إحباط الخطة بسبب أوجه قصور في فريق الشركة ، فهذا يعني وجود عيب في المدير ، غير قادر على توزيع عبء العمل على الموظفين.
والمهمة الأخيرة للمدير هي أن يكون وسيطًا بين الإدارة العليا والموظفين العاديين. يوفر الاتصالات الرأسية في الشركة ، ونقل معنى الطلبات وتحديد المهام لهم.
