يعد بناء العلاقات مع المرؤوسين إحدى المراحل الرئيسية في عمل المدير. لا يعتمد المناخ في الفريق على السلوك الصحيح فحسب ، بل يعتمد أيضًا على كفاءة العمل بشكل عام.
انه ضروري
وثيقة أخلاقيات الشركة
تعليمات
الخطوة 1
اكتب وثيقة أخلاقيات الشركة. وضح فيه جميع الأحكام الرئيسية المتعلقة بالسلوك في الشركة ، وقواعد التواصل مع العملاء وداخل الشركة ، قواعد اللباس. حاول الالتزام بهذه القواعد بنفسك في الحياة اليومية وفي التواصل مع المرؤوسين.
الخطوة 2
حافظ على مسافة معينة. حتى لو لم تكن ضد العلاقات الودية مع المرؤوسين ، فالتحول إلى "أنت" ، المحادثات العادية التي لا تتعلق بالعمل ، لا يزال يجب ألا يكون لدى الموظفين سبب للتلاعب بك. إذا لزم الأمر ، شارك في المناقشة وحل بعض مشاكل المرؤوسين. ومع ذلك ، على أي حال ، يجب أن يشعر الموظفون بالتسلسل الهرمي في الشركة وأن ينظروا إليك كشخص متفوق.
الخطوه 3
كن قدوة يحتذى بها في القضايا الرئيسية التي تطرحها على الموظفين. إذا كان المدافع الخاص بك عن الترتيب المثالي في المكتب ، فإن الفوضى على سطح المكتب الخاص بك يمكن أن تلغي كل الجهود. لا تدخن في المكتب - لا تفعل ذلك بنفسك. ستحقق المزيد من النجاح إذا اعتبرك المرؤوسون أنك جزء من مجموعة القواعد العامة.
الخطوة 4
صياغة المهام بوضوح ولها متطلبات محددة. أثبت أنك قائد متسق لا يضع مهامًا مستحيلة ، لكنه يتوقع في الوقت نفسه عملًا عالي الجودة وحسن الأداء. تطوير نظام تحكم واتباعه.
الخطوة الخامسة
أدخل تقاليد سير العمل الشخصية غير المعلنة. تشكيل شخصية الإدارة الخاصة بك. على سبيل المثال ، يجب أن يعلم مرؤوسوك أنك لا تقبل التأخير مطلقًا ، ولكن يمكنك منح الموظف يومًا إجازة إذا لزم الأمر.
