مدير الموارد البشرية ، أو مدير الموارد البشرية ، هو مهنة جديدة نسبيًا في روسيا. انتقل جزء كبير من الوظائف إليه من أسلافه في الفترة السوفيتية ، مفتشي الموظفين ، الذين عملوا عادة مع إدارة سجلات الموظفين ومراقبة الامتثال لقانون العمل. يقوم مدير الموارد البشرية بنفس الشيء إلى حد كبير ، ولكن على عكس الموارد البشرية ، فإن هذا مجرد جزء صغير من وظيفته.
تعليمات
الخطوة 1
تتمثل مسؤوليات مدير الموارد البشرية في مراقبة الوضع في سوق العمل ، وإبلاغ الإدارة بالوضع في السوق مع الموظفين ومستوى متوسط الأجور.
الخطوة 2
كما أنه منخرط في البحث عن المتخصصين المؤهلين واختيارهم ، بالإضافة إلى التخطيط لاحتياجات الموارد البشرية في المستقبل القريب ، ويراقب احتياطي الموظفين. يقوم مدير الموارد البشرية ، كقاعدة عامة ، بإنشاء نظام لتحفيز الموظفين ، ولكن على عكس الإدارة ، فهو مسؤول عن جانبها غير المادي.
الخطوه 3
علاوة على ذلك ، فإن مدير الموارد البشرية هو المنشئ والوصي الرئيسي لثقافة الشركة. هو الذي يشكل ، في الواقع ، مجموعة العمل: العلاقات الجماعية والشخصية ، ووحدة الأساليب والمهارات في تحقيق الأهداف المحددة ، وينظم تكييف الموظفين المعينين حديثًا ، ويعمل مع أولئك الذين يغادرون ، ويشارك في شهادات العمال ، إلخ.
الخطوة 4
من أهم مسؤوليات مدير الموارد البشرية تدريب الموظفين وتنظيم الدورات التدريبية ودورات التعليم المستمر والندوات التدريبية. وكذلك تقديم المشورة لإدارة جميع الهيئات في جميع القضايا المتعلقة بمجال إدارة الموارد البشرية ، وإعداد التقارير ذات الصلة.
الخطوة الخامسة
ومع ذلك ، لا تحتاج كل منظمة إلى مدير موارد بشرية. في الشركات الصغيرة ، غالبًا ما يشارك السكرتير في إدارة الموارد البشرية ، ويتم توزيع بقية مسؤوليات المدير بين المتخصصين الآخرين. هناك معيار غير معلن: مدير واحد لعدد 80-100 موظف. يمكن للشركات الكبيرة توظيف ما يصل إلى 10-15 مدير موارد بشرية ، وكل منهم مسؤول عن مجال عمله المحدد: أحدهما لتوظيف الموظفين ، والآخر لإعادة تدريبه ، إلخ.
الخطوة 6
يلتزم مدير الموارد البشرية بمعرفة الصفات الشخصية والمهنية الضرورية التي يجب أن يتمتع بها مقدم الطلب لهذا المنصب أو ذاك. هؤلاء. يجب أن يكون قادرًا على وضع مخطط احترافي لكل وظيفة في المنظمة.
الخطوة 7
يجب أن يكون لديه أيضًا مهارات اتصال مهنية. كما تعلم ، يبدأ التوظيف دائمًا بمقابلة ، يعتمد نجاحها على العمل الفعال الإضافي للموظف. لذلك ، فإن قدرة المدير على ترتيب المحاور لإجراء محادثة سرية ، والقدرة على تجاهل الانطباع الأول والسماح له بالتحدث ، لها أهمية كبيرة ، وما إلى ذلك.
الخطوة 8
تتمثل إحدى السمات المفيدة جدًا لمدير شؤون الموظفين في معرفة الأسس الاجتماعية والنفسية وتطبيقها في الممارسة العملية ، من أجل خلق مناخ ملائم في الفريق والمساعدة في إطلاق إمكانات كل موظف ، وإظهار قدراته.
الخطوة 9
بالإضافة إلى ذلك ، يحتاج مدير شؤون الموظفين إلى معرفة تشريعات العمل وقواعد معالجة الأوراق المختلفة للتوظيف ، والنقل أو الفصل ، ووثائق الإجازة ، وما إلى ذلك.
