في الوقت الحاضر ، تتزايد مسألة أداء الموظف ، أي مقدار العمل الذي يمكن أن يؤديه الشخص دون ضغوط في ظروف معينة. هذا السؤال يهم كل من صاحب العمل والموظف نفسه.
ضروري
الورق والقلم ، أو الكمبيوتر ، الوصف الوظيفي
تعليمات
الخطوة 1
إذا كنت صاحب عمل: قم بإنشاء موجز - مهمة لأداء المهام النموذجية للموظف (على سبيل المثال ، تطوير هوية الشركة للعميل) ، وتحديد الوقت الذي سيبدأ منه في أدائها ، وكمية الموارد المتاحة (على سبيل المثال ، جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، معلومات كاملة عن العميل ، إلخ. إذا كنت موظفًا: في المساء ، اكتب عدد المهام المنجزة خلال يوم العمل (وفقًا لوصف الوظيفة) والموارد التي لديك في التخلص الخاص بك.
الخطوة 2
إذا كنت صاحب عمل: فعليك تدوين تاريخ الاستحقاق وحساب الوقت المستغرق لإكماله. تقييم نتائج العمل - اكتمال الأداء وجودة الأداء والامتثال للمهام. اسأل كم كان من السهل على الشخص إكمال الملخص.إذا كنت موظفًا: اكتب أمام كل مهمة مقدار الوقت الذي أمضيته في التنفيذ ، وحالة التعب لديك ، وسهولة التنفيذ ، والمزيد.
الخطوه 3
إذا كنت صاحب عمل: بناءً على النتائج التي تم الحصول عليها ، يمكنك تحديد أداء الموظف في ظروف عمل جيدة. إذا كنت موظفًا: بناءً على النتائج التي تم الحصول عليها ، يمكنك تحديد أدائك في ظروف عمل جيدة.
الخطوة 4
إذا كنت صاحب عمل: اعرض على الموظف مهمة شبيهة بالموجز الأول ، ولكن قم بقصرها في الموارد ، على سبيل المثال ، في الوقت المناسب. حتى تتمكن من تحديد مستوى أدائه المتزايد والحمل الذي يسقط فيه والتعب. بناءً على ذلك ، يمكن تشكيل قائمة من المهام بشكل عقلاني بأقصى قدر من الكفاءة في تنفيذها. إذا كنت موظفًا: حاول أداء مهام مماثلة لتلك التي تم إصلاحها مسبقًا في ظروف الموارد المحدودة ، على سبيل المثال ، أسرع مرتين ، لذلك يمكنك تحديد الحد الأقصى للأداء الجسدي والنفسي والعمل على السرعة المثلى للعمل لتحقيق نتائج إيجابية في العمل.
