كيفية تقييم فعالية الحملة الإعلانية

جدول المحتويات:

كيفية تقييم فعالية الحملة الإعلانية
كيفية تقييم فعالية الحملة الإعلانية

فيديو: كيفية تقييم فعالية الحملة الإعلانية

فيديو: كيفية تقييم فعالية الحملة الإعلانية
فيديو: كيف تقيم حملتك وتعرف الحمله خسرانه او ناجحه | سناب سهل مهدي 2024, شهر نوفمبر
Anonim

يجب إجراء تقييم لفعالية الحملة الإعلانية لتحديد الاحتياجات في هذا العمل ككل. كما يكشف عن المبادرات التي يمكن أن تساعد هذه المؤسسة في تحقيق أهدافها الإستراتيجية.

كيفية تقييم فعالية الحملة الإعلانية
كيفية تقييم فعالية الحملة الإعلانية

تعليمات

الخطوة 1

حدد المهام الرئيسية والأهداف ودائرة المستخدمين الأكثر اهتمامًا بمعلومات إعلانية محددة وأساليب وتقنيات لحل جميع المهام اللازمة لتقييم فعالية الشركة.

الخطوة 2

تحديد حجم التغييرات في ممتلكات شركة الإعلان ، وكذلك مدى توفر المصادر لتكوين هذه الأصول خلال الفترة قيد النظر. ثم حدد أسباب كل التغييرات.

الخطوه 3

تحليل المؤشرات الأساسية في أنشطة مؤسسة إعلانية ، مثل: الربح من المبيعات المثالية ، وكمية الخدمات المباعة ، وتكاليف التوزيع والتكلفة. يجب أن تنعكس هذه المؤشرات في الميزانية العمومية للشركة للفترة الحالية.

الخطوة 4

تقييم وجود الذمم الدائنة والمدينة الخاصة بالمنظمة لهذه الأغراض ، من الضروري مقارنة قيم حجم هذه الديون ، ثم حساب مقدار نموها.

الخطوة الخامسة

تحليل حالة رأس المال السهمي للشركة الإعلانية. في المقابل ، لهذا ، حدد ثم قارن العناصر التالية من أموالك الخاصة: رأس المال الإضافي والمصرح به والاحتياطي ، ومقدار الإيصالات المخصصة ، وصندوق النظام الاجتماعي. يمكن أخذ قيم التقييم من الميزانية العمومية للشركة للفترة المشمولة بالتقرير. نتيجة لتقييم نظام مقدار رأس مال الشركة الخاص ، يمكنك أن تستنتج مبلغ أموالها الخاصة التي تنفقها المؤسسة الإعلانية على أنشطة الإنتاج الخاصة بها.

الخطوة 6

تقييم أداء الشركة الإنتاجي للفترة الحالية. للقيام بذلك ، تحتاج إلى حساب قيمة مؤشر ربحية شركة الإعلان. سيكون هذا المعامل قادرًا على إظهار مقدار الربح من بيع الخدمات الذي يقع على وحدة واحدة من التكاليف النقدية. في المقابل ، يتم حساب حجم ربحية الشركة في شكل نسبة الربح من المبيعات إلى تكلفة الخدمة المباعة.

الخطوة 7

تحديد الأسباب التي أثرت على الوضع الحالي للشركة الإعلانية. ثم حدد وتبرير قرارات الإدارة اللازمة لتعبئة الاحتياطيات التي يمكن أن تحسن كفاءة الأنشطة الإنتاجية للمنظمة المعنية.

موصى به: