يعد تقييم أداء الموظف من أهم وظائف أي مدير. يتيح لك التقييم الصادق والمحايد لأنشطة الزملاء أن ترى بموضوعية الصفات الإيجابية والسلبية لكل موظف وتعديل طبيعة أنشطة الموظفين في المستقبل. وبالتالي ، يمكن أن يساعد التقييم الصحيح الشركة على تحسين تحفيز الموظفين عدة مرات ، وبالتالي زيادة إنتاجيتهم وأرباح الشركة.
انه ضروري
- وصف المسؤوليات الوظيفية لكل موظف
- أهداف
- سجلات الحضور وساعات العمل
- نتائج ملاحظات أنشطة الزملاء
- مكان هادئ
تعليمات
الخطوة 1
لتكون قادرًا على تقييم عمل الموظفين بموضوعية ، واللقاء معهم بانتظام وتلخيص النتائج المؤقتة للعمل. أخبرهم بما هو متوقع منهم في المستقبل ، وحدد أهداف العمل قصيرة المدى. بالإضافة إلى ذلك ، سوف تكون قادرًا على مناقشة النتائج التي تم تحقيقها بالفعل ، وإذا لم يكن هناك شيء ما بسلاسة ، فاضبط الإجراءات المستقبلية للموظف. لا يهم الحديث اليومي عن الحياة ، خاصة إذا كنت تعمل في مكاتب مجاورة. اجتمع بانتظام لمناقشة إجراءات العمل على مدار فترة زمنية.
الخطوة 2
عند تقييم أي موظف ، تأكد من مراعاة ليس فقط آخر الإنجازات والأفعال السيئة التي لا تنسى ، ولكن أيضًا جميع أنشطته على مدار العام الماضي. للقيام بذلك ، قم بتدوين ملاحظات بانتظام حول عمل الزملاء بحيث يمكنك ، حسب الضرورة ، تقييم عملهم بشكل أكثر موضوعية ، باستخدام المعلومات المتراكمة.
الخطوه 3
لا تدع تفضيلاتك وعواطفك الشخصية تؤثر على نتائج تقييم الموظف. ركز بشكل حصري على صفاتهم المهنية وأدائهم.
الخطوة 4
سيساعد تقييم عمل الموظف على تحديد نقاط قوته وضعفه. ناقشها مع الموظف ، وحاول التوصل إلى قرار مشترك حول ما إذا كان من الممكن التغلب على نقاط الضعف وكيفية زيادة تطوير كرامة الموظف ، ووضع خطة لتطوير العمل للعام المقبل.
